Blog d'e-Mergences

« Face au succès remporté par le 1er Forum Innovation et Tourisme en 2007, Rhône Alpes Tourisme réitère l’évènement cette année.

Cette 2ème édition aura lieu au Centre des Congrès de Saint Etienne, les lundi 23 et mardi 24 novembre prochains. Le Forum s’adresse à tous les professionnels du tourisme et de la culture en France, opérateurs publics ou privés, techniciens, élus et décideurs des collectivités territoriales.

L’invitée vedette de ce forum sera la culture, un domaine qui  a su opérer de profondes mutations pour suivre l’évolution de la société. En effet, la culture, élément incontournable de l’attractivité d’un territoire, est aujourd’hui un modèle à suivre pour ré-enchanter son offre touristique.

Ateliers d’échanges, analyse de success stories, interventions de spécialistes seront la base d’une production qui permettra à chaque participant d’appréhender son activité d’un œil neuf pour la rendre plus compétitive.

Rendez vous sur : www.innovation-tourisme.com pour découvrir le programme et en savoir plus ».

e-Mergences sera partenaire de cette manifestation

La Fabrique du Futur lance son site participatif. hacun peut s'y inscrire pour contribuer aux débats sur nos thématiques : prospective, innovation responsable, co-création, co-innovation, etc.

http://www.debats-fabriquedufutur.info/fr

IMAGINA 2010 aura lieu à Monaco du 3 au 5 février 2010 (www.imagina.mc)

Cette année encore e-Mergences et la Fabrique du Futur seront partenaires de cet événement et tiendra le 5 novembre au matin une table ronde sur les enjeux du virtuel dans le management. Le 5 février après-midi nous hébergerons les Prix IntraVerse qui distinguent les meilleures réalisations d'entreprises dans le domaine des univers virtuels.

Nous cherchons des intervenants pour la table ronde et des entreprises/organisations désireuses de présenter leur candidature aux IntraVerse ou encore d'être exposant.

Contact :

Eric Seulliet
06 60 69 30 40

Mercredi 7 octobre - 12h30 / 13h30 - Amphithéatre Montesquieu - Toit de la Grande Arche de La Défense

De nouvelles approches et outils au service de l'open innovation et de l'innovation 3C® (Innovation en co-création avec des communautés créatives)

Lors de cette conférence seront présentées de nouvelles méthodes permettant la mise en œuvre de plans d'open innovation et d'innovation 3C. Ces méthodes se basent sur des principes d'analyses situationnelles et sur des approches inductives.

Dans le cadre d’ICC2009, e-Mergences lance les « Innovation Business Meetings ». Il s’agit d’un programme de sensibilisation à de nouvelles approches de l’innovation. La caractéristique des ces nouvelles approches est d’abord de remettre le consommateur-usager au centre du processus d’innovation et de concevoir celle-ci comme une démarche d’ouverture.

Les mots et expressions-clés de cette démarche sont : co-création, innovation responsable, innovation participative.

Les méthodes et outils utilisés sont les plateformes collaboratives, les réseaux sociaux, les univers virtuels et la 3D, les living labs, l’innovation 3C (innovation en co-création avec les communautés créatives), les approches inductives, etc.

Le programme des Innovation Business Meetings comprendra des réunions d’échanges entre managers, des séminaires, colloques et voyages d’étude qui auront lieu tout au long de l’année.

La première session des Innovation Business Meetings a lieu à :

La Grande Arche de la Défense

les 7 et 8 octobre 2009

avec le programme suivant :

Plénière / Table ronde le 7 octobre de 12h30 à 13h30 sur la co-création

Présentations de solutions innovantes sur le stand d’e-Mergences

Contact : Eric Seulliet - eric@e-mergences.net - Tél. 06 60 69 30 40

Au cours des dix prochaines années, des innovations de différentes natures vont amener des changements dans nos sociétés et dans les entreprises, dont un autre facteur va devenir déterminant pour l’innovation et pour le domaine des connaissances : nous allons savoir de mieux en mieux comment « fonctionne » l’esprit humain. Les neurosciences, en nous apportant la connaissance de nos mécanismes et de nos potentiels - pour apprendre, pour comprendre, pour changer nos comportements - vont amener à des transformations des pratiques managériales et des relations dans les entreprises dont nous n’imaginons pas encore la portée. En fait, dès à présent, nous avons accès à des informations très utiles pour être plus performants individuellement et collectivement.

Pour la première fois, grande nouveauté TEC Ile-de-France crée avec les meilleurs think tanks les Trophées "Visions du Futur" !

Au moment des pauses, profitez sur le plateau TV des scénarii d'évolutions de divers secteurs à l'horizon 2015.

Exclusivité : Présentées sous forme de scénarios flash de 7 minutes 30, ces "visions du futur" sont confrontées à votre regard de praticien ou de dirigeant d'entreprise. A l'issue de chaque présentation, vous noterez la pertinence de chaque scénario présenté. en fin de matinée, le Trophée 2009 Visions du futur récompensera les analyses prospectives les plus pertinentes.

Organisé par TEC Ile de France, Veille Magazine et La Fabrique du Futur

Dirigeants d'entreprise, Directeurs marketing, Directeur stratégie, R&D ou Communication, devenez membres officiels du Jury en cliquant ici!

Présentation à télécharger

Au coeur de l'Innovation :
des Hommes, une Culture, un Leadership

Avec les expériences de l'Oréal, Décathlon, Orange et les méthodes et techniques innovantes des meilleurs experts internationaux.

Télécharger le programme et le bulletin d'inscription>>

Pour faire face à ses ambitions de développement, e-Mergences cherche un développeur commercial. Possibilité d'association à terme.

Envoyez lettre de motivation + CV à contact@e-mergences.net

Le Club des Observateurs de l'innovation réunit des contributeurs de la Cité des Sciences, des spécialistes, des blogueurs, des journalistes, des entrepreneurs, des enseignants, des passionnés et des experts invités.

Chacun apporte son regard, partage ses découvertes, ses questionnements, ses points du vue... qui sont mis en ligne sur le BlogInnovaNews. Cette variété fait la richesse de ce blog collectif.

Cliquez sur l'image pour accéder au Blog InnovaNews

L’acte marketing consiste à fournir à des personnes ciblées des informations idoines relatives à un produit ou un service afin de nourrir leur réflexion préalable à l’acte d’achat. Dans les faits, le marketing oriente l’acte d’achat par un renforcement de l’adhésion du consommateur vis-à-vis du produit ou du service.

Or tout à chacun mesure aisément l’étendue des paramètres concernant la perceptibilité de la personne, sa compréhension, les associations qu’elle peut faire avec son passé et desquels découlent l’efficacité du message.

Afin que le message soit le plus efficace possible trois solutions existent :

-arroser large

-réduire le champ de diffusion à une cible « en phase » avec le message

-rendre le message variable, adaptable à la situation de la personne

Dans le premier cas on parle de spam, dans le second de ciblage marketing, dans le troisième de marketing one-to-one.

Le marketing one-to-one nécessite de connaître la personne cible ce qui impose un système de surveillance et d’évaluation. L’approche généralement retenue est une approche multicritères.

Dans ce cas, à chaque personne on associe une liste de critères et il est alors possible d’adapter le message ou de choisir un message pertinent par rapport à ces critères.

L’analyse multicritère est un procédé déductif qui consiste à raisonner sur des critères plutôt que sur la personne. La personne étant assimilée à ses critères. Mais nous savons tous qu’au fil de la journée nous sommes des personnes différentes en termes de critères.

Prenons une femme qui le matin est mère déposant ses enfants a l’école, embouteillages, stress, la journée cadre d’une entreprise, le soir en adhérente d’un club de sport. En fonction du moment de la journée ou le message lui parviendra elle sera ou non réceptive.

Le marketing situationnel vise à prendre en compte les situations évolutives de chacun. Ces situations concernent :

-les situations passées qui ont forgé la personnalité, les références utiles pour structurer le message

-les situations présentes qui influent la réceptivité

-les situations en projet qui motivent la personne

Ces situations constituent la sphère situationnelle de la personne.

L’analyse situationnelle est une approche inductive permettant à partir d’informations peu nombreuses, floues, voir partiellement erronées de reconnaître les fondamentaux de la sphère situationnelle de la personne. L’analyse situationnelle prend en compte des notions fondamentales de l’attitude de l’homme, de l’évolution des sociétés, de constitution des univers, par le simple fait que les situations passées, constatées dans un univers situationnel sont reproductibles, portent en elles les gènes situationnels que l’on retrouvera dans les situations futures proches.

L’analyse situationnelle permet de « prédire » des évolutions possibles des situations d’une personne. Elle permet d’ouvrir le champ des possibles, d’en sélectionner le champ des plausibles. Le marketing situationnel ajoute à cela l’introduction d’un message qui, à l’instant présent, permettra d’orienter la situation que vit une personne dans un axe d’évolution particulier.

La technologie permet chaque jour d’avantage d’approcher la situation d’une personne, la navigation internet bien sur, mais aussi le gsm, les réseaux wifi, blue tooth, les puces RFID, sont autant de capteurs de la situation. L’observation des situations permet de rassembler des données, l’analyse de situation permet d’en extraire les fondamentaux de la personne, les contextes immédiats, le recul, la maturité, la capacité, la vision d’une personne.

De tout cela libre à nous de faire ou non un nouvel instrument intrusif. Le marketing situationnel requière une grande éthique et ne sera efficace que si les attentes des donneurs d’ordres changent.

Avec le marketing de masse le donneur d’ordre veut maitriser et raccourcir le temps, il fonctionne par campagne. Avec le marketing situationnel il doit respecter le temps, le message doit être diffusé au bon moment pour le réceptionnaire. Le donneur d’ordre devra apprendre à être patient.

Si le message est en phase avec la situation, s’il est utile à la personne au moment ou elle le reçoit, elle ne le considérera pas comme un spam mais comme un atout. C’est le pari du marketing situationnel. Le marketing traditionnel est un marketing de quantité, le marketing situationnel est un marketing de qualité.

Site de Ensuite-Info

Voir la chronique que j'ai publié sur la Lettre de l'Atelier