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14/07/2007

Journée du Développement Durable, Paris le 11 octobre 2007

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3ème Conférence Living Knowledge, Paris 30/8/07 et 1/9/07

La conférence des Savoirs vivants sera un espace d’échange international sur l’expertise citoyenne et la recherche participative, sur les nouveaux modes d’innovation coopérative, sur les partenariats entre recherche publique et acteurs de la société civile dans toutes les disciplines de recherche. Elle fera le bilan et abordera les perspectives des expériences de démocratisation des choix scientifiques et techniques. 
 
 
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Forum Innovation & Tourisme, Lyon les 29 et 30 novembre 2007

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Une concurrence qui s'internationalise et se renforce ... Des pays "nouveaux" dont les offres se veulent plus modernes et plus compétitives. Un consommateur avide de nouveauté, hyper-courtisé et qui fait jouer à plein son pouvoir d'arbitrage. Un contexte de changement climatique qui, déjà, remet en cause certaines équations touristiques. Un impératif de développement durable qui, peu à peu, s'impose à tous les esprits ... Face à ce contexte, pour les acteurs du tourisme, il est plus que temps de se poser les bonnes questions.

Comment interpréter les mutations en cours ? Pourquoi, comment innover ? Comment agir pour assurer l'attractivité touristique, la performance économique dans le respect de l'environnement ?

 

C'est là tout l'objet du Forum Innovation & Tourisme. Il offre aux acteurs du tourisme de travailler et réfléchir en direct avec des intervenants et personnalités de tout premier plan et illustré par de nombreuses expériences et projets en cours. Le Forum Innovation & Tourisme a la grande ambition de faire éclore et circuler l'innovation auprès des professionnels du tourisme. Ce Forum est une première. Il est conçu pour vous.

25/04/2007

1ères T@bles rondes de la F@brique du Futur, à Paris le 25 mai 2007 (matin)

 

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A l'occasion de la présentation publique de la F@brique du Futur nous organisons nos premières T@bles rondes sur le thème :

"De nouvelles voies pour l'innovation : de l'imaginaire à la co-création"

Lieu : Bourse de Commerce de Paris, 2 rue de Viarmes 75001 Paris


Date : vendredi 25 mai 2007 de 8h30 à 14h30

Le fil rouge de cette matinée est de témoigner que l’innovation change profondément. La conception traditionnelle de l’innovation,  principalement fondée sur les développements technologiques, a montré ses limites. Face à ce constat, il est particulièrement pertinent d’intégrer à la stratégie d’innovation la notion d’imaginaire. En effet, explorer celui-ci donne des pistes particulièrement pertinentes pour concevoir les produits/services de demain. Le recours à l’imaginaire ouvre de nouveaux possibles en libérant la créativité. L’écoute et la mise en résonance de multiples imaginaires renforcent la transdisciplinarité entre les diverses parties prenantes au processus d’innovation. C’est ainsi que se développe un génie d’innovation collaborative entre les concepteurs internes (chercheurs, ingénieurs, marketeurs, designers, etc.), les partenaires externes (fournisseurs, distributeurs, sous-traitants), les clients. Grâce à l’imaginaire, l’innovation se trouve notablement accélérée et bien plus féconde.·    Dans ce contexte nouveau, les clients et usagers sont appelés à jouer un rôle croissant. Les consommateurs se transforment en consom'acteurs : ils n'acceptent plus l'innovation gratuite, ne "faisant pas sens" pour eux. Au-delà de ses composantes scientifiques et technologiques, l'innovation doit donc prendre en compte ces aspirations sociétales, éthiques, humanistes. En adoptant une attitude de reliance et d’empathie avec les consommateurs-citoyens les plus avant-gardistes, les entreprises et les organisations pourront développer des avantages concurrentiels et prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents. Cela nécessite de mettre en œuvre des pratiques d’innovation ascendante, basées sur la détection d’usages émergents.Pour illustrer ces nouvelles voies en faveur d’une innovation plus ouverte et désirable, nous vous proposons un programme en quatre séquences :


1.    Une table ronde sur le thème « l'imaginaire comme levier d'innovation ».

Animée par Jean Watin-Augouard (Le Journal des Marques), elle réunira :
·    François Denieul (Directeur du Laboratoire Espaces Intelligents)
·    Serge Gaichies (Directeur Marketing de Samas France)
·    Béatrice Gisclard (Présidente de l’Alliance Française des Designers, membre du C.A. de La F@brique du Futur)
·    Laurence Hervé (Responsable du Pôle Innovation, SNCF)
·    Gérald Piat (Chef de projet Créateam, EDF R&D)


2.    Une table ronde sur le thème «l’innovation ascendante/L'innovation par les usages »

Animée par Isabelle Musnik (Influencia), elle réunira :
·    Eric Dagiral (Docteur en sociologie, chercheur post-doctoral, LATTS/ENPC)
·    Terry Moubayed Farah (Directrice de la Fédération Multivilles)
·    Alain Montembault (Directeur R&D, Danone Research)
·    David Nahon (Responsable de la réalité virtuelle, Virtools/Dassault Systèmes)
·    Thomas Vallette (Service Conception et Innovation, CTBA – Centre Technique du Bois et de l’Ameublement)
 
 
3.    La présentation de la F@brique du Futur : son positionnement, ses activités.
Animée par Jacques Gautrand (Consulendo)


4.    Un buffet clôturera cette matinée en permettant de faire du networking et de présenter l’offre de La Fabrique du Futur et de divers de ses partenaires, avec l’intervention de Guy Cloutier (Conférencier international, Power of the Future) en « keynote speaker ».
 

La Fabrique du Futur

La vocation de l’association la F@brique du Futur est de réconcilier l’innovation scientifique et technologique avec une innovation prenant en compte l’impératif d’un développement durable et désirable. Pour répondre à cet objectif, la F@brique du Futur a constitué un dispositif citoyen et totalement original d’ « innovation ascendante ». Celui-ci est articulé autour d’un laboratoire de détection d’usages émergents permettant d’imaginer des concepts et solutions réellement novateurs. En aidant à faire remonter des pistes d’innovation vers les entreprises et organisations, notre ambition est d’aider à imaginer et faire advenir un meilleur futur.


Contact : contact@lafabriquedufutur.org


Site : www.lafabriquedufutur.org 


Conditions de participation : nous consulter

Contact 

Programme et formulaire d'inscription téléchargeable (pdf)

Soutiens

    

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Partenaires presse 

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24/03/2007

Deux nouveaux quotidiens d’information sur le web

Pour participer au renouvellement de l’approche de l’information, Naja Presse lance planetelejournal.com, la première plateforme de journaux thématiques, grand public, réellement interactifs, multimedias et gratuits :

http://www.innovationlejournal.com s’intéresse à ce monde global qui vit une révolution économique, technologique et créatrice, difficile et passionnante

 

 

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http://www.developpementdurablelejournal.com parce que l’activité économique et sociale appelle aujourd’hui de nouveaux objectifs, de nouveaux modèles, de nouveaux process.

Ces deux premiers quotidiens sont mis en ligne depuis ce vendredi 23 mars 2007 à partir de 0h00

 

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Contact relations extérieures : marion.ledantec@najapresse.com

26/02/2007

Fabriquer le futur 2 à la librairie Artazart, du 7 mars au 4 avril 2007

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A l'occasion de la sortie du livre Fabriquer le futur 2, une exposition intitulée Fabriquer le futur, 3D.0 aura lieu du 7 mars au 4 avril 2007.
 
 
Vernissage de l'expo/dédicace du livre le 7 mars à partir de 19 h.
 
 

10/12/2006

L'INNOVATION TROP ORIENTEE VERS LE COURT TERME EN EUROPE

«Une étude publiée mardi montre que les 2/3 des projets d'innovation des entreprises européennes sont sur du court terme. Trop peu sont consacrés au lancement de nouveaux produits et services. Plus des deux tiers des entreprises françaises, britanniques et allemandes placent l'innovation dans leurs trois premières priorités, et près de la moitié la placent en première position. C'est ce que révèle une étude européenne menée par Celerant , cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Les secteurs d'activités qui consacrent le plus d'investissements R&D (recherche et développement) et qui sont les plus matures dans la gestion de l'Innovation sont l'automobile, les sciences de la vie et la pharmacie, et la High Tech. Les entreprises européennes interrogées consacrent en moyenne 4,8% de leur chiffre d'affaires en R&D. Mais les 2/3 des projets R&D sont sur du court terme. Seulement 1/3 de l'investissement en recherche et développement est consacré au lancement de nouveaux produits et services. "Cette faible proportion met en question l'avenir et la différenciation future des entreprises vis-à-vis de concurrents asiatiques aux prix agressifs (à fonctions équivalentes)" notent les auteurs de l'étude.»...

 

Source : La Tribune 

23/11/2006

La Biennale du Design de Saint-Etienne est ouverte !

La première réalisation de la Cité est la Biennale Internationale Design 2006, qui se tient jusqu'au 3 décembre prochain. Tournée vers le milieu économique, cette cinquième édition de la Biennale ambitionne de montrer comment la prospective trouve sa place dans le design de services comme dans celui de produits, dans les PME comme dans les grands groupes. Des partenariats avec La Poste ou EDF illustrent déjà de façon très concrète ce positionnement dans le design stratégique, au service… des services. L’une des expositions majeures de l’événement, "Demain c’est aujourd’hui" de Claire Fayolle, est la meilleure vitrine de la démarche de recherche menée au sein des entreprises, exposée aux yeux du grand public pour mieux comprendre comment les entreprises envisagent le monde de demain. Nouveaux systèmes de vie L’exposition phare de la Biennale, "Cohabitations" de Matali Crasset incarne la volonté de la Cité de proposer de nouveaux systèmes de vie dans la société.

 

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22/10/2006

INNOVATION PRODUCTIVITY SUMMIT, 15 - 16 November 2006 • NH Barbizon Palace, Amsterdam

INNOVATION PRODUCTIVITY SUMMIT

Sustaining high levels of top line growth by cultivating the innovation process and measuring productivity


15 - 16 November 2006 NH Barbizon Palace, Amsterdam

Programme : 

  • New idea generation

  • Creating the right innovation model by effectively using metrics

  • Increasing productivity through open market innovation

  • Establishing a successful innovation measurement system

 

Détails 

15/10/2006

Hypergreen, un concept de tour pour le futur

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Cette tour n'existe pas. Le concept "Hypergreen" de tour écologique a été élaboré par l'architecte français Jacques Ferrier, en collaboration avec l'entreprise de matériaux de construction Lafarge. Haute de 246 m avec une surface exploitable de 94 000 m², la tour accueillerait commerces, bureaux, logements, espaces verts, loisirs et parkings. Image © Jacques Ferrier Architecte
 

30/09/2006

Changer d'Ère, "Comportements, consommation, éco-design" exposition de la Cité des sciences et de l'industrie du 17 octobre 2006 au 12 août 2007

 

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Comment, à travers de nouveaux styles de vie, mettre en pratique des solutions concrètes pour faire du développement durable une réalité quotidienne ?

Venez le découvrir à partir du 17 octobre 2006 dans l'exposition Changer d'ère !

 Une exposition qui présente des objets et des processus s'effaçant derrière leur usage afin d'alléger leur impact environnemental sur la planète.
 Une exposition qui suggère des comportements individuels et collectifs permettant de réduire la pression qu'exerce l'homme sur la nature.
 Une exposition qui ouvre une réflexion nouvelle intéressant aussi bien les politiques que les industriels, les économistes, les sociologues, les designers... et chacun d'entre nous.

 

Voir le site

26/09/2006

Carrefour de l'Innovation Participative (29 & 30 Novembre 2006)

Les deux journées du Carrefour de l'Innovation Participative se dérouleront à Boulogne-Billancourt les 29 et 30 novembre 2006). Elles seront centrées sur le thème "Simplicité et Puissance de l'Innovation Participative". Elles permettent vraiment de faire le point sur "l'état de l'art en France", en 2006, en matière d'Innovation Participative.

A un moment où la plupart des organisations souhaitent tout mettre en oeuvre pour promouvoir "l'Innovation à tous les étages", ces journées devraient apporter des éléments déterminants pour les aider à s'engager pleinement dans la voie de l'Innovation Participative.

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Voir le site Innov'Acteurs 

09/09/2006

Innovation : d'abord de nouveaux produits

06/09/2006

Bientôt, une nouvelle édition de "Fabriquer le futur"

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Nous attendons vos contributions !

Une deuxième édition de notre livre est en cours ! En vue de celle-ci, nous procédons à nouveau à un repérage et à une sélection des "best practices" en matière d'innovation.

 
Nous vous invitons d'ores et déjà à nous faire part de vos propres expériences si vous souhaitez que celles-ci soient relatées.

 Contact

 

Voir le site du livre 

Book Review : Audiovisuel et multimédia en France – stratégies et priorités de la recherche, RIAM, par Geneviève Lecamp, ZESST SAS, 30 août 2006

La créativité réclame une mixité plus importante des champs de recherche, souligne le réseau RIAM - qui fédère la communauté hétérogène des acteurs publics et privés de l’audiovisuel et du multimédia -, en conclusion de son dernier rapport. Par delà le jargon qui émaille les propos recueillis auprès des professionnels du secteur, se profilent des problématiques communes à tous les processus d’innovation : techniques versus usages ou/et son contraire, degré d’anticipation par rapport au marché/aux utilisateurs et risques corrélés ou pari de l’évangélisation. La réponse à la diffusion capillaire de l’innovation est toujours dans le mix des outils et le bon tempo pour Fabien Delpiano de la société Filao, créatrice et éditrice de jeux vidéo sur mobiles . « On est dans des univers où, heureusement, il reste beaucoup de problèmes ».

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05/09/2006

Portail management 2.0

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Management 2.0 est un portail collaboratif lancé par e-Mergences et Axiopole (spécialiste de l'intelligence collective et des solutions au service des communautés de pratique et des équipes) sur les évolutions actuelles et futures du management des organisations en particulier dans le domaine de la prospective, de l'innovation, de l'intelligence collective, de l'efficacité collective, du KM et des technologies de l'information et de la collaboration. L'objectif de cet espace est de partager des connaissances à travers un espace documentaire et des newsletters mais aussi de faciliter et structurer les échanges d'idées entre les personnes inscrites sur le portail à travers des forums de discussions. Nous espérons favoriser les coopérations entre les abonnés de ce portail pour développer de nouvelles pratiques managériales en phase avec les évolutions de notre monde.

L'objectif de ce portail collaboratif est de susciter la création de communautés de pratiques en management par le partage des connaissances à travers un espace documentaire et plusieurs newsletters thématiques interactives (deux au démarrage). Il s'agit aussi de faciliter et structurer les échanges d'idées entre les personnes inscrites sur le portail à travers des forums de discussions permettant de faire émerger des consensus.
 
Nous souhaitons aussi favoriser les coopérations entre les 3000 abonnés de ce portail pour développer de nouvelles pratiques managériales en phase avec les mutations de notre monde. Un annuaire et un moteur de recherche permettant de répérer les expertises des uns et des autres y contribueront activement.
 

L'inscription au Portail management 2.0 vous permet en outre de recevoir (10 numéros par an) notre newsletter interactive consacrée à nos thématiques (prospective, innovation) et vous permet d'en consulter les archives.

A lire : Permanent Innovation

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Dernier livre de Langdon Morris en téléchargement gratuit
Cliquez sur la vignette 
 
 
 
Innovation is the process of creating new ideas and turning them into new business value. 

Permanent Innovation is the process of doing it continuously, by developing an organizational culture that embraces innovation as a core value, practices innovation as a core methodology, and produces innovation as a consistent output.

The notion of permanent innovation may at first be startling, in that the concept of permanence implies stability and the absence of change, while the concept of innovation implies constancy of change and novelty. 

  Combining these two, however, yields an important hybrid, the practice of innovation not as an occasional occurrence, but as a regular process of value creation and organizational adaptation. Permanent innovation thus contrasts with random, intermittent, or one-shot innovation processes, none of which are sufficient in today’s markets.  In these times of accelerating change and increasing competition, Permanent Innovation is indeed an absolute necessity, and in fact these principles are contributing significantly to the success of leading companies around the world.

Regardless of the specific problems you face, you’re doubtless aware that in today’s global market environment of ever increasing competition, where companies you’ve never heard of are working hard to take away your customers, innovation is also essential to your company’s survival.

Which is why most executives find themselves thinking more and more about innovation, wondering how to increase the innovation performance of their own organizations, and looking for ways to improve their innovation process in the hope that it will also improve their innovation results.

The nature of competition today has now made innovation itself insufficient, because just having some ideas and bringing them to market does not assure the future.  What you need instead is Permanent Innovation, the process of innovating continuously by developing an organizational culture that embraces innovation as a core value, practices innovation as a core methodology, and produces innovation as a consistent output.

The goal of this book is to provide you with a complete overview of the essential strategies, principles, and practices of permanent innovation to help your company to become a permanent innovator, and perhaps even a leader.

 
 
 
 
 

28/08/2006

Blog Innovation21 dédié à notre nouveau livre

Nous vous invitons à découvrir notre nouveau Blog Innovation21.

Ce blog est consacré à notre livre en cours d'écriture intitulé "Innovation et communautés au 21ème siècle" (titre provisoire), à paraître courant 2007 chez M2 Editions.

Son thème porte sur l'innovation ascendante (appelée aussi innovation "open source" par les anglo-saxons). Pour être plus précis, il s'agit de montrer que la mise à contribution des consommateurs avant-gardistes peut s'avérer être une source d'innovation particulièrement pertinente pour les entreprises (et plus généralement pour la société).

Vos contributions sont naturellement les bienvenues !

 

06/08/2006

Economie numérique : Découvrez Cluster 21

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Cluster21 rassemble la communauté des passionnés des nouveaux univers du digital et de leurs usages que ce soit au niveau technique, sociétal, management, prospective, innovation, ...

Cluster21 sert de base à la publication de vidéoblogs, de livres, de e-livres et de nouvelles télévisions IP.

Voir le site

30/07/2006

Conférence PDMA, Atlanta (USA), 21-25 octobre 2006

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This year PDMA celebrates 30 years of creativity and ingenuity in the global marketplace. As the leading force in product development and management, we consider this event to play a pivotal role in our growth, both as an organization, and as individuals in the business world each year. Come join us as we make the thriving metropolis of Atlanta our backdrop and once again play host to some of the most impressive leaders in product development to share insights and inspiration we can all take back to the workplace.