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05/07/2006

Rencontre entre deux designers

En prélude à la parution très prochaine en français du livre du designer Gino Finizio "Design & Marketing : gérer l'idée", Kamel Ben Youssef, l'adaptateur de la version française, nous propose en exclusivité cette tribune sous forme d' entretien entre Gino Finizio et Pietro Camardella, le designer de la Ferrari.

"Recherche, interdisciplinarité et éthique : voilà les éléments qui caractérisent l’entreprise et les concepteurs du futur : des hommes et des femmes prêts à affronter l’urgence/l’émergence et à empoigner les variables d’un scénario en changement perpétuel."

 

L’excellence de l’entreprise se réalise à travers la recherche, le design, la technologie et la réorganisation du système existant : une lutte constante entre tradition et innovation pour la croissance de l’entreprise et la cohérence de la marque dans le temps. Pour atteindre des résultats concrets, l’élément humain est irremplaçable, c’est pourquoi les entreprises doivent s’appuyer sur des hommes consciencieux, préparés et avides de connaissance : des créatifs qui possèdent une capacité innée à lire les changements en cours et à anticiper – par une “vision créative” – les produits, les systèmes et les services qui intéresseront les consommateurs de demain.

Pietro Camardella est d’une certaine manière le manager-type du futur : capable d’intégrer la pensée et l’action, le design et le marketing. A la tête du secteur Automotive Design d’un centre de recherche d’excellence, grâce à sa culture multidisciplinaire, il contribue à perpétuer la mission de l’entreprise par une recherche constante, l’innovation d’entreprise, le design, le processus et le produit.

Le produit se réalise là où l’entreprise a la capacité de saisir les opportunités offertes par  le design : l’originalité et le renouvellement des idées représentent la clef du succès pour l’entreprise, mais le manque d’organisation et de vision stratégique constituent certainement une limite à la croissance. C’est précisément pour conjuguer ces deux aspects de façon optimale qu’a été confié à Pietro Camardella le rôle de Responsable du Centre Design du Centro Ricerche Fiat d’Orbassano (à proximité de Turin), un endroit où l’entreprise italienne par excellence se confronte quotidiennement avec la nécessité de créer l’innovation. Pietro Camardella est non seulement un designer de talent, mais aussi, grâce à l’expérience dont il s’est enrichi au fil des ans, un guide précieux pour des équipes de conception devant affronter le thème complexe de la mobilité. Il est chargé de la gestion des choix conceptuels, mis en oeuvre de concert avec les designers et les techniciens du Centre, afin d’appliquer les efforts créatifs dans une direction économiquement possible, tout en préservant la valeur du concept de projet auprès de tous les acteurs qui définissent le produit ; en effet, c’est du concept de projet que découlent l’unicité et la raison d’être du produit lui-même. Le progrès technologique, dont le CRF est un creuset très actif, voit enfin dans le design un instrument indispensable pour rendre compréhensible et accessible son langage au marché. Le design et les designers jouent donc un rôle extrêmement important pour encourager l’innovation, notamment dans le secteur automobile, secteur qui connaît actuellement une période de transformation intense, en quête de nouvelles typologies de transport plus sûres pour l’homme et l’environnement. 

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19/06/2006

Congrès 2006 du réseau C.U.R.I.E à Saint-Malo, du 29 juin au 1er juillet

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Le thème du Congrès du réseau C.U.R.I.E porte cette année sur l'innovation 
 
Téléchargez le programme : plaquetteCurie.pdf

05/06/2006

Les secteurs d'avenir

18/05/2006

Conférence du Canadien Guy Cloutier, le 20 juin 2006

« La créativité pour bâtir l’entreprise de demain »



L' Individu au coeur de l'entreprise.


Mardi 20 juin 2006 de 8h30 à 10h30


au Press Club 8 rue Jean Goujon 75008 Paris, salle Empire.

Téléchargez la présentation et le bulletin d'inscription


16/05/2006

Découvrez le "Portail de la Prospective et de l'Innovation responsable" d'e-Mergences !

 

Le « Portail de la Prospective et de l'Innovation Responsable » d'e-Mergences offre les fonctionnalités suivantes :

  • consultation de documents sélectionnés dans les domaines de la prospective, de la stratégie, de l’innovation, et du design
  • possibilité de figurer dans l’annuaire des membres et de mettre en avant vos compétences et centres d’intérêt
  • gestion et personnalisation de votre propre espace
  • et en bonus, réception de notre newsletter interactive (11 numéros par an).

Avec l’ambition de rassembler une véritable « communauté de pratique », notre portail développe des fonctionnalités favorisant la collaboration et l’intelligence collective : possibilité de participer à des discussions, de compléter les contenus, de proposer ses propres contributions relatives aux thématiques d’e-Mergences, et d'évaluer celles des autres.

Vous pouvez aussi, grâce à la fonction « Abonnez un ami », convier à votre tour vos relations à participer à cette communauté. La participation de membres nombreux permettra en effet une valeur ajoutée au bénéfice de tous.

L'inscription est totalement gratuite.

Plus d'infos sur cette page

Inscription au portail : cliquez sur l'image 

 

 

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13/05/2006

Lancement de Google Trends

Google vient de lancer Google Trends. Cette application permet de visualiser l'évolution dans le temps des recherches sur un mot clé quelconque à partir du moteur.

 

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30/04/2006

L'Hôpital de demain

 Dans le cadre du salon Hopital Expo Intermedica qui se tiendra à la Porte de Versailles du 16 au 19 mai 2006, aura lieu l'exposition "L'Hôpital de demain".

Voir la visite virtuelle

23/04/2006

A lire dans Business Week du 24 avril 2006 : The World's Most Innovative Companies

Extrait de l'article de Business Week

Today, innovation is about much more than new products. It is about reinventing business processes and building entirely new markets that meet untapped customer needs. Most important, as the Internet and globalization widen the pool of new ideas, it's about selecting and executing the right ideas and bringing them to market in record time.

In the 1990s, innovation was about technology and control of quality and cost. Today, it's about taking corporate organizations built for efficiency and rewiring them for creativity and growth.

Intégralité de l'article 

 

 

30/03/2006

Le projet "La Fabrique du futur" nominé à Créarif

Créarif est une convention d'affaires pour les projets économiques de développement durable et solidaire organisée par le Conseil Régional d'Île-de-France, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Consignations et la Direction Régionale du Travail de l'Emploi et de la Formation Professionnelle.

A l'occasion de sa 3ème Edition qui s'est déroulée à Paris le 29 mars 2006, notre projet "La Fabrique du futur" a été nominé.

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La vocation de l'association "La Fabrique du futur" est d'imaginer, de concevoir, de soutenir et de promouvoir des concepts de produits et services s'inscrivant dans le développement durable et l'éthique et réellement novateurs (aux plans technologique, sociétal, économique, environnemental). "La Fabrique du Futur" constitue un centre « click and mortar » d'aide globale à la conception de produits et services, centrée utilisateur. 

Bientôt, des informations sur le projet "la Fabrique du Futur" seront en ligne sur ce blog. 



23/03/2006

Nouvelle édition du magazine Reporters d'Espoirs

La deuxième édition annuelle de Magazine Reporters d'Espoirs sort cette semaine dans les kiosques, accompagnée d'un DVD.

Ce numéro spécial reprend des articles de la presse francophone ainsi que des reportages des JT de 20h, qui présentent des solutions aux grands enjeux du XXIème siècle. Reporters d'Espoirs propose également ses bons plans, ses coups de coeur et un agenda 2006.

 

 

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Les magasins du futur bientôt réalité ?

 

 

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Cabine intelligente Checkpoint

Dossier à lire dans le Journal du Net

20/03/2006

A lire : Voyage au coeur du numérique

 
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Ce livre vous emmène à la découverte de tous les univers high-tech de notre vie de plus en plus numérique. Des téléphones portables aux écrans plats, des iPods aux robots… Fanny, la « geek », vous emmène à travers tous ces univers en dix-sept chapitres passionnants illustrés des plus belles photos.

Chaque chapitre vous permet de découvrir le fonctionnement des technologies et les usages de chacun des secteurs qui révolutionnent nos vies.
Voir présentation détaillée sur le site de l'éditeur.


17/03/2006

Citroën imagine la voiture de 2054

Fidèle à ses valeurs d'innovation et de design, Citroën a imaginéle véhicule de 2054... Dessinée par l'quipe du style Citroën, cette voiture est à l'affiche, à partir du 15 mars 2006, du long-métrage d'animation futuriste RENAISSANCE, réalisé par le très prometteur Christian Volckman.

 

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Voir le site du film 

 

 

07/03/2006

Les ailes de la vie

Lancé par l’Aéroport Lyon-Saint Exupéry, le challenge « Les Ailes de la Vie » a pour vocation de soutenir et de récompenser des projets innovants, à vocation humaniste, qui replacent l’homme au cœur des préoccupations.

Voyage et Découverte, Art et Culture et Science et Technologie, sont les trois domaines de compétences proposés par ce challenge.

20/02/2006

Innovation : les entreprises peinent à passer du discours à la réalité

Source : La Tribune du 20/2/2006

Extrait d'un article de Yan de Kerorguen

L'innovation est dans l'air du temps ! "Cela tient à son importance en tant que moteur de la compétitivité internationale", souligne le 5e Baromètre Innovascope établi à partir de l'analyse des rapports d'activité 2004 (1). Le discours des gouvernements européens incitant les entreprises privées à investir plus dans la R&D produit son effet. Du moins sur le papier. En cinq ans, la thématique de l'innovation a explosé de 800 %. En France, la création de l'Agence de l'innovation industrielle est un symbole de cette tendance croissante. La question est de savoir si l'innovation va devenir le levier de croissance de demain pour les entreprises qui veulent conquérir le leadership ou bien un simple discours pour rassurer les actionnaires et les clients.

Une chose est sûre, selon l'Innovascope, la générosité du discours affiché cache mal la pauvreté des implications concrètes en termes d'organisation et de management. L'indicateur de "mise en oeuvre" concrète de l'innovation est moins renseigné dans les rapports d'activité. Ce qui fait dire aux experts de Polémarque qu'"il va falloir du temps pour installer la démarche innovante en tant que valeur structurante, comme il en a fallu pour enchâsser le développement durable dans les esprits".

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19/02/2006

Un MIT européen ?

Source : La Tribune
La commission européenne propose la création d'un Institut Européen de technologie

Cet organisme, inspiré du prestigieux Massachusetts Institute of Technology, devra être ouvert sur le monde de l'entreprise et sur les exigences de l'économie. Ses équipes, sélectionnés selon des principes d'excellence, travailleront en réseau d'un pays de l'Union à l'autre.
Le président de la Commission, José Manuel Barroso, et le Commissaire aux Affaires culturelles, Jan Figel, proposeront mercredi de créer une Institut européen de technologie (IET), à l'image du célèbre Massachusetts Institute of Technology américain. La Commission ambitionne par ce biais de créer un "phare du savoir" en Europe. Bruxelles espère que les premiers programmes de recherche et d'éducation commenceront en 2011, si les discussions vont bon train avec les Etats membres.

14/02/2006

A lire : Democratizing innovation de Eric von Hippel

Book Description
Innovation is rapidly becoming democratized. Users, aided by improvements in computer and communications technology, increasingly can develop their own new products and services. These innovating users -- both individuals and firms -- often freely share their innovations with others, creating user-innovation communities and a rich intellectual commons. In Democratizing Innovation, Eric von Hippel looks closely at this emerging system of user-centered innovation. He explains why and when users find it profitable to develop new products and services for themselves, and why it often pays users to reveal their innovations freely for the use of all.

The trend toward democratized innovation can be seen in software and information products -- most notably in the free and open-source software movement -- but also in physical products. Von Hippel's many examples of user innovation in action range from surgical equipment to surfboards to software security features. He shows that product and service development is concentrated among "lead users," who are ahead on marketplace trends and whose innovations are often commercially attractive.

Von Hippel argues that manufacturers should redesign their innovation processes and that they should systematically seek out innovations developed by users. He points to businesses -- the custom semiconductor industry is one example -- that have learned to assist user-innovators by providing them with toolkits for developing new products. User innovation has a positive impact on social welfare, and von Hippel proposes that government policies, including R&D subsidies and tax credits, should be realigned to eliminate biases against it. The goal of a democratized user-centered innovation system, says von Hippel, is well worth striving for. An electronic version of this book is available under a Creative Commons license.

Une version électronique du livre est disponible sous licence Creative Commons


13/02/2006

TIC 21 à Valenciennes, les 28 et 29 mars 2006

Voir le site du Forum TIC 21

Extrait du site

TIC et développement durable une problématique émergente.

Consacré au Sommet de la Terre de Rio, le concept de développement durable s'est incarné ces dernières années auprès du grand public avec l'accélération des risques engendrés par les modes de production et de consommation : changements climatiques, impacts sanitaires de la pollution atmosphérique et des substances chimiques, renforcement des inégalités et de la pauvreté... Succédant à un 20e siècle propagateur de production industrielle au service de la consommation de masse dans les pays occidentaux et qui a vu l'émergence de la “société de l'information”, le 21e siècle se frotte à ses limites et s'essaie à une réconciliation avec une planète à bout de souffle. Cette découverte peu réjouissante s'accompagne d'une mobilisation sans précédent pour un développement plus respectueux des hommes et des ressources, portée par des communautés de citoyens, exaspérés, au Nord comme au Sud, par l'échec des politiques publiques d'environnement et de solidarité.
De moins en moins marginales, ces communautés revendiquent le droit de contribuer à un monde plus responsable et de participer pleinement aux choix d'infrastructures et de production (énergie, agriculture, transports, échanges mondiaux...) qui façonnent le présent et déterminent l'avenir. La démocratie participative fonde le développement durable.

L'explosion des réseaux de communication, Internet, la téléphonie mobile, les réseaux de télévision, a généré un accès nouveau à une information planétaire permettant à tous les pays, toutes les régions, l'accès à un développement sans précédent. C'est aussi une ouverture culturelle, un accès à la formation et à l'éducation… avec une refonte des organisations, de l'aménagement du territoire et le renforcement des fractures sociales et numériques.

Les technologies de l'information -les TIC- et le développement durable ont de nombreux points de convergence :

  • la planète est l'échelle de référence et d'intervention, les frontières sont abolies, vers l'avènement d'une communauté globale.
  • ils contribuent tous deux à promouvoir la productivité et la dématérialisation.
  • ils modifient profondément les relations entre la société et le pouvoir. Ils sont révélateurs, l'un et l'autre, d'une volonté des citoyens de s'affranchir des systèmes hiérarchiques traditionnels et de reprendre la main sur leur destin.

Développement durable et société de l'information sont deux démarches qui utilisent souvent les mêmes mots et recherchent le progrès de l'humanité.

31/01/2006

2056 : des voitures sans chauffeur à puce RFID...

Où en seront les transports dans cinquante ans ? A l'heure où les premières voitures connectées sont lancées, où le MIT conçoit des voitures empilables, le gouvernement britannique s'est posé la question : quel sera le transport du futur ? Un groupe d'expert s'est réuni pour aboutir à quatre scénarii différents.
Une chose est sûre, l'infrastructure des transports sera profondément modifiée à cette date. Le comité Foresight a étudié quatre possibilités allant du retour à l'organisation tribale avec peu de voyage au scénario à la Minority Report qui met en scène des voitures sans chauffeur.
Un "nuage de réseau" planera au-dessus des routes pour contrôler le trafic et les excès de vitesse. D'après l'étude, "A long terme, les systèmes de contrôle artificiels, avec des algorithmes de contrôle réglés grâce à des millions d'heures de conduites réelles ou simulées, auront pris l'avantage sur les humains. Nous arriverons certainement au point où nous préférerons les contrôle automatisé au contrôle humain".
Rassurant ? Presque... Grâce à la technologie RFID, au GPS, au réseau 4G, au wi-fi et à l'intelligence artificielle, les véhicules et les réseaux de transports en commun seront intégrés au sein d'une "infrastructure intelligente".
Source : Atelier groupe BNP Paribas - 30/01/06

25/01/2006

A découvrir : le magazine futur e-maison

Extrait de l'éditorial :

Le futur se joue maintenant

Si nous sommes chaque jour plus nombreux à prendre conscience de l’urgence d’agir pour l’environnement, nous doutons de pouvoir influer sur des choix de société qui paraissent, pour beaucoup, nous dépasser. Il existe pourtant un territoire sur lequel il est possible d’agir : notre maison. En effet, construire ou rénover une maison est un acte qui engage l’avenir. Les choix opérés au regard des matériaux ou de l’énergie vont déterminer l’impact environnemental de cette construction pour de nombreuses années...

Suite de l'édito

Voir le site du magazine