Blog d'e-Mergences

Voir le site du livre

Voir aussi l'analyse qu'en fait le site Automates Intelligents

Dans le cadre du Sommet Mondial de l'Information de Tunis, l'UIT publie un rapport sur l'Internet des objets.

Les actes de la conférence "European Futurists" qui a eu lieu à Lucerne en juillet 2005 sont maintenant disponibles sous forme de CD-ROM.

Celui-ci peut être commandé auprès des organisateurs.

La nouvelle formule du journal Le Monde comportera une page hebdomadaire "Futurs" (dans le numéro du samedi daté dimanche-lundi).

Consacrée à la nouveauté et à la créativité dans tous les domaines, elle éclaire et prospecte ce qui contribuera à dessiner l'avenir. Chaque article est complété par un renvoi sur un site Internet.

Symbole d'une modernité qui tarde à arriver, la voiture volante apparaît dans l'imaginaire des ingénieurs dès le début du XXème siècle. En 1940, Henry Ford lui-même déclare: « Souvenez-vous de ce que je vais vous dire: une combinaison de l'avion et de l'automobile va voir le jour. Vous pouvez sourire. Mais cela viendra... »

La science-fiction nourrit elle aussi de tels espoirs. Elle prépare le futur en entretenant nos fantasmes technologiques: ici, celui de pouvoir éviter l'engorgement des heures de pointe en s'élevant au-dessus de la masse pour rentrer tranquillement chez soi...

Et contrairement à ce que l'on pourrait penser, les voitures volantes ne sont pas restées des rêves de papier ou de pellicule: plusieurs de ces véhicules ont bel et bien volé! De l'Airphibian à l'Aerocar, de nombreux engins roulants et volants naissent au fil des années, avant de disparaître faute de moyens, de mise au point ou de séries industrielles. Pourtant, aujourd'hui plus que jamais, des compagnies privées travaillent sur de nouveaux modèles, et même la NASA s'y intéresse.

Cette exposition et l'ouvrage qui l'accompagne se proposent de raconter l'histoire des voitures volantes, dans la fiction, mais aussi à travers les réalisations concrètes de bricoleurs géniaux et passionnés. Il nous présente ainsi notre monde tel qu'il aurait pu être, et met en lumière le dialogue constant entre les contraintes du réel et les visions d'hommes qui tentaient de façonner un futur grandiose.

Patrick J. Gyger
Les voitures volantes
Souvenirs d'un futur rêvé
Editions Favre
192 pages, 240 illustrations couleurs
Sortie le 30 septembre 2005
ISBN: 2-8289-0842-9

Site à voir

Présentation de l'éditeur
Après la série d'albums Les Cités obscures, qui mettait en scène " le futur du passé ", François Schuiten et Benoît Peeters se sont lancés un nouveau défi : rêver l'avenir de notre monde, se risquer à une véritable prospective, dans la lignée des visions de Jules Verne et de Robida. En ces grandes pages d'un journal imaginaire, Schuiten et Peeters évoquent quelques scénarios plus ou moins plausibles pour les prochaines décennies : des Rochers habités aux Ecoles du Tri, de la Fracture Funèbre aux Pèlerins de l'Industrie, en passant par les Toitures Nomades, les Nouveaux Echassiers et les Voitures-Cocons... Un regard mi-sérieux mi-amusé sur un futur peut-être pas si lointain.

Voir aussi l'exposition à la BNF 

Sous la direction de Olivier Badot et Marc Benoun, Economica, sept. 2005

Présentation de l'éditeur
Faisant preuve d'une grande stabilité sur la longue période et connaissant de fortes turbulences dues à des évolutions environnementales notables (développement des Technologies de l'Information et de la Communication, changement des comportements des consommateurs, mouvements stratégiques des entreprises industrielles et de distribution...), le commerce et la distribution sont des sujets riches d'interrogations. Cependant, contraints par des enjeux très opérationnels, les questionnements sur le futur du commerce et de la distribution se réduisent plus souvent à des prévisions de court terme qu'à de véritables travaux prospectifs. C'est pourquoi, pour réaliser cet ouvrage - véritable mosaïque créative -, il a été demandé à des experts, académiques et professionnels, du commerce et de la distribution, de projeter leur champ d'expertise à un horizon plus lointain (dix ans), sans hésiter à sortir d'un cadre de pensée trop limité (" voir loin et large ").

 Extrait d'une enquête de Laure Belot, parue dans le Monde du 28 septembre 2005

L'équivalent de 75 euros pour une bonne idée, ça vous dit ? C'est le tarif chez Siemens, au Royaume-Uni, près de Manchester. Chez Bouygues Construction, on peut participer à un concours interne sous-titré "Vos idées nous intéressent". Premier prix : 1 800 euros. Chez SEB ou dans les hôtels Ibis et Formule 1, on phosphore en groupe avec des "consultants en créativité" . Chez France Télécom, on peut rejoindre une tribu d'"atypiques" qui chasse "les tendances du futur". Qu'on soit dans le public ou le privé, l'industrie lourde ou les services, c'est partout la même obsession, la même antienne : "Des idées ! Trouvez-nous des idées !"

 Suite à lire ici

Un livre passionnant et utile pour entrevoir les innovations qui se profilent à l'horizon ! Livre écrit par Eric de Riedmatten, directeur de la communication de Siemens France, paru aux Editions l'Archipel.

• Regarder la télévision sur un écran fin comme du papier

• S’éclairer sans le moindre fil électrique

• Dormir les fenêtres ouvertes sans bruit grâce aux inverseurs de fréquence

• Faire le plein de carburant d’hydrogène liquide

• Hiberner pour prolonger sa vie

• Marcher sur des trottoirs roulants au lieu d’emprunter les transports en communs…

Non, ces innovations ne relèvent pas de la science-fiction ! Le XXI^e siècle ne fait que commencer et notre planète est à l’aube d’avancées technologiques qui vont bouleverser notre vie.

Année après année, de 2006 à 2100, Éric de Riedmatten révèle ce que seront ces innovations. Sous forme de récit journalistique, replacées dans leur époque et leur actualité, il les décortique autour de six grands thèmes : la santé, la technologie, l’espace, la communication, les transports, l’énergie/l’environnement…

Téléphone portable intégré à l’oreille (2012), traducteur simultané (2019) , tissus luminescents (2026), sang artificiel (2018), étiquette intelligente (2037), première base humaines sur Mars (2030), villes climatisées (2035), autoréparation humaine (2079), greffe de cerveau (2082), courant sans fil électrique (2020), première voiture jetable (2098), tours souterraines (2058), vol spatial d’agrément (2067)…

Toutes ces innovations reposent sur des faits scientifiques réels, la plupart d’entre elles font déjà l’objet d’études et de recherches. De fait, elles ont été validées par un comité de scientifiques de renom parmi lesquels : Étienne-Émile Baulieu, Hubert Reeves, André Brack, Francis Rocard, Gilles Cohen-Tannoudji…

Les entreprises sont, en effet, le siège d’une multitude de phénomènes « émergents » – idées, initiatives locales, projets autonomes, expérimentations diverses – qui échappent aux orientations stratégiques et aux procédures définies par les dirigeants mais qui jouent un rôle crucial dans les processus d’innovation et de renouvellement stratégique.

Ces phénomènes sont d’autant plus nécessaires que, pour toute entreprise, l’innovation et l’adaptation rapide à des conditions toujours changeantes sont devenues des priorités absolues qui rendent problématique une gestion « classique » reposant sur la prévision, la planification et le contrôle. Être ouvert à l’imprévu et être capable d’en tirer parti est maintenant un avantage concurrentiel indéniable.

Véronique Bouchard (ancienne du Boston Consulting Group) et Thierry Picq (ancien de Bossard Consultants) enseignent tous deux à l’EM Lyon. Ils aiment aborder avec pragmatisme et clarté les sujets les plus complexes et s’intéressent aux articulations entre organisation établie et initiative individuelle, changement induit et changement émergent, qu’ils abordent à partir de leur discipline première : la stratégie pour Véronique Bouchard et le management pour Thierry Picq.

A découvrir, le numéro spécial Technikart Futur

Paul Laudicina, est le fondateur du Global Business Policy Council, think tank de prospective.

Extrait de son interview publié dans le magazine l'Expansion de septembre 2005 :

Le tiers des entreprises figurant au palmarès de Fortune en 1970 n'existaient déjà plus au début des années 80. Et, au cours de la dernière décennie, 230 entreprises sur les 500 premières ont disparu. Ni leur taille, ni leur réputation n'ont été suffisantes pour garantir leur survie.

2/3 des grands patrons admettent avoir été surpris par au moins 3 événements majeurs à fort impact sur leur business au cours des 5 dernières années. Et 97 % d'entre eux reconnaissent ne disposer d'aucun système de veille pour déceler les menaces ou opportunités.

Les entreprises regardent trop souvent le monde à travers le microscope de leurs activités alors que le téléscope s'impose aussi. Les sources de profit d'une entreprise ne représentent que 20 % de sa valeur. Le reste, c'est la capacité qu'on lui attribue de valoriser les grandes tendances de long terme.

Lire l'intégralité de l'interview

A signaler : "Retour vers le futur", une série passionnante d'articles d'anticipation dans Le Monde.

Parmi les articles déjà parus :

Mon ami robot, par Yves Eudes

Le plein d'hydrogène, par Michel Alberganti

Dans la main invisible du Net, par Yves Eudes

Présentation de l'éditeur

Depuis toujours, l'espèce humaine cherche à appréhender son avenir. Cet ouvrage propose une histoire de la prospective, depuis la divination pratiquée sous l'Antiquité jusqu'à nos jours, où elle prend une allure scientifique. Il présente également les outils les plus actuels de la prospective : modélisations démographiques, économiques, écologiques, techniques d'animation... et prend spécialement en considération l'ethnotechnologie (étude des interactions technologie-société), car le passage de la civilisation industrielle à la civilisation cognitive bouleverse les métiers et les pratiques sociales.

Prospective, défense et surprise stratégique
Le stratège, l’improbable et l’inattendu

par Geoffrey Delcroix
Éditions Futuribles International, collection « Travaux et Recherches de Prospective », 132 pages, mars 2005

La prospective dans le domaine de la défense est un outil indispensable car la préparation de l'avenir est une impérieuse nécessité dans ce domaine. Or, si l'on accepte l'idée que le monde contemporain est un univers plus incertain, alors il faut admettre que la prospective dans le domaine de la défense doit penser des non-linéarités, des instabilités, des incertitudes et apprendre à gérer la surprise.
D'où le besoin d'une prospective renouvelée : au-delà des efforts pour dégager les tendances lourdes, il s'agit désormais de mieux cerner les champs d'incertitude et de développer des pratiques méthodiques de vigilance, d'évaluer le degré de solidité ou de fragilité des états observés, de distinguer des variations réversibles les changements irréversibles, de penser l'imprévisible — et notamment la «catastrophe» —, de prendre en compte les erreurs des acteurs et des observateurs.

L’auteur a donc cherché à résumer ici l’ampleur des incertitudes que doivent aujourd’hui gérer les systèmes de défense : à la convergence de la persistance du brouillard et de la friction clausewitziens et des analyses contemporaines marquées par le concept de non-linéarité, on retrouve le concept de « surprise stratégique » c’est-à-dire la surprise qui frappe au niveau le plus élevé, au niveau politico-militaire, et qui touche essentiellement des périodes hors des conflits ouverts et des théâtres d’opérations clairement définis, et dont le 11 septembre 2001 a donné un exemple frappant.

L’apport de la prospective peut à cet égard être double :
- contribuer à élargir l’angle de vue des décideurs en leur présentant des réflexions moins stéréotypées ;
- apporter des méthodes renouvelées pour « penser l’impensable » par l’étude des signaux faibles, des faits porteurs d’avenir et de scénarios reposant sur des wild cards, c’est-à-dire développant les conséquences d’événements à très faible probabilité mais très fort impact que des méthodes classiques de prévision et de planification auront tendance à rejeter.


Téléchargez le communiqué de presse et le bon de commande

Présentation de l'éditeur

Demain, votre voiture roulera à l'hydrogène, une puce implantée sous votre peau vous servira de carte de crédit, votre journal sera téléchargé en temps réel sur une feuille de papier électronique, vos vêtements préférés ne se saliront plus, et des nanorobots voyageront dans votre corps pour chasser la maladie. Science-fiction ? Peut-être pas.

L'ouvrage « Technologies du futur - Enjeux de société » présente de façon claire et précise l'état actuel de la recherche scientifique et technologique, et expose très concrètement ses principaux axes de développement pour les cinq prochaines années.

Les auteurs, spécialistes des plus grandes institutions (CNRS, CEA, Inra, etc.) et de l'industrie (EDF, Sanofi-Aventis, Air Liquide, Schneider Electric, Danone, etc.), ont voulu rendre accessibles à tous les résultats de leurs réflexions. Ils prennent en compte les préoccupations de chacun, tant au plan de l'économie que de l'environnement et de la santé.

Ce livre est la référence de ceux qui désirent comprendre les véritables enjeux stratégiques de notre société.




Consultez la préface, l'avant-propos, le sommaire et un extrait

L'Association "Magazine Publishers of America" se livre à un exercice amusant de futurologie, même si celui-ci n'est pas dénué de visées autopromotionnelles.

Son idée ? Imaginer des couvertures futuristes de magazines à l'horizon 2050 - 2100.

La pensée avant-gardiste comporte souvent une part importante de pensée latérale. Pour trouver des solutions radicalement novatrices, l’entreprise doit examiner les problèmes sous tous les angles. Le chef qui adopte la pensée latérale offre à son équipe un avantage sur le plan de l’innovation.

Lire la suite ici

Livre passionnant et instructif à découvrir d'urgence !

Intéressant hors-série publié par Courrier International, l'atlas des atlas propose une section "Futurs" où la géographie physique cède la place à la géographie humaine, avec quelques indicateurs essentiels, comme autant de signaux des périls à venir, qu’il s’agisse de la pénurie d’eau, du réchauffement climatique ou de la démographie… Enfin, pour conclure, un détour par l’Imaginaire – par tous les imaginaires –, qu’il soit de philosophie ou de pure invention.