Blog d'e-Mergences

vous invitent
à participer au  colloque  

Comment mettre l’innovation

en démocratie ?

Pratiques et outils de concertation

le Mardi 18 mars 2008, de 9h à 19h
Dans l’hémicycle du Conseil Régional d’Ile-de-France
57 rue de Babylone, 75007 Paris

Avec le soutien du MEDAD et de Genopole
En partenariat avec OREE, Centrale-Ethique, Ars Industrialis , La FING, La F@brique du Futur
Alternatives économiques, France Info, Reporters d’espoirs, Valeurs Vertes, MediaPart,
Avec le parrainage de l’Académie des Technologies

Alors que nous désirons une articulation entre innovation technique et innovation sociale

Que la Loi Grenelle doit instaurer des principes structurants pour

un partage de l’information, une expertise pluraliste, une responsabilisation des acteurs et une implication de la société civile dans les choix environnementaux, sanitaires et technologiques…

Nous proposons ce colloque

pour construire des pratiques nouvelles de concertation,

dans le respect de la Convention d’Aarhus,

la mise en action du principe de précaution

…. vers des projets durables et porteurs de sens

Le programme complet et le bulletin d’inscription sont disponibles en ligne

sur le site vivagora : www.vivagora.org

Nous vous invitons à répondre à notre Questionnaire Innovation, et démocratie :

Un clic, quelques 5 minutes et… des surprises !  : Questionnaire en ligne

A l'occasion de la présentation publique de la F@brique du Futur nous organisons nos premières T@bles rondes sur le thème :

Lieu : Bourse de Commerce de Paris, 2 rue de Viarmes 75001 Paris

Date : vendredi 25 mai 2007 de 8h30 à 14h30

Le fil rouge de cette matinée est de témoigner que l’innovation change profondément. La conception traditionnelle de l’innovation,  principalement fondée sur les développements technologiques, a montré ses limites. Face à ce constat, il est particulièrement pertinent d’intégrer à la stratégie d’innovation la notion d’imaginaire. En effet, explorer celui-ci donne des pistes particulièrement pertinentes pour concevoir les produits/services de demain. Le recours à l’imaginaire ouvre de nouveaux possibles en libérant la créativité. L’écoute et la mise en résonance de multiples imaginaires renforcent la transdisciplinarité entre les diverses parties prenantes au processus d’innovation. C’est ainsi que se développe un génie d’innovation collaborative entre les concepteurs internes (chercheurs, ingénieurs, marketeurs, designers, etc.), les partenaires externes (fournisseurs, distributeurs, sous-traitants), les clients. Grâce à l’imaginaire, l’innovation se trouve notablement accélérée et bien plus féconde.·    Dans ce contexte nouveau, les clients et usagers sont appelés à jouer un rôle croissant. Les consommateurs se transforment en consom'acteurs : ils n'acceptent plus l'innovation gratuite, ne "faisant pas sens" pour eux. Au-delà de ses composantes scientifiques et technologiques, l'innovation doit donc prendre en compte ces aspirations sociétales, éthiques, humanistes. En adoptant une attitude de reliance et d’empathie avec les consommateurs-citoyens les plus avant-gardistes, les entreprises et les organisations pourront développer des avantages concurrentiels et prendre une longueur d’avance sur leurs concurrents. Cela nécessite de mettre en œuvre des pratiques d’innovation ascendante, basées sur la détection d’usages émergents.Pour illustrer ces nouvelles voies en faveur d’une innovation plus ouverte et désirable, nous vous proposons un programme en quatre séquences :

1.    Une table ronde sur le thème « l'imaginaire comme levier d'innovation ».
Animée par Jean Watin-Augouard (Le Journal des Marques), elle réunira :
·    François Denieul (Directeur du Laboratoire Espaces Intelligents)
·    Serge Gaichies (Directeur Marketing de Samas France)
·    Béatrice Gisclard (Présidente de l’Alliance Française des Designers, membre du C.A. de La F@brique du Futur)
·    Laurence Hervé (Responsable du Pôle Innovation, SNCF)
·    Gérald Piat (Chef de projet Créateam, EDF R&D)

2.    Une table ronde sur le thème «l’innovation ascendante/L'innovation par les usages »
Animée par Isabelle Musnik (Influencia), elle réunira :
·    Eric Dagiral (Docteur en sociologie, chercheur post-doctoral, LATTS/ENPC)
·    Terry Moubayed Farah (Directrice de la Fédération Multivilles)
·    Alain Montembault (Directeur R&D, Danone Research)
·    David Nahon (Responsable de la réalité virtuelle, Virtools/Dassault Systèmes)
·    Thomas Vallette (Service Conception et Innovation, CTBA – Centre Technique du Bois et de l’Ameublement)
 
 
3.    La présentation de la F@brique du Futur : son positionnement, ses activités.
Animée par Jacques Gautrand (Consulendo)

4.    Un buffet clôturera cette matinée en permettant de faire du networking et de présenter l’offre de La Fabrique du Futur et de divers de ses partenaires, avec l’intervention de Guy Cloutier (Conférencier international, Power of the Future) en « keynote speaker ».
 

La vocation de l’association la F@brique du Futur est de réconcilier l’innovation scientifique et technologique avec une innovation prenant en compte l’impératif d’un développement durable et désirable. Pour répondre à cet objectif, la F@brique du Futur a constitué un dispositif citoyen et totalement original d’ « innovation ascendante ». Celui-ci est articulé autour d’un laboratoire de détection d’usages émergents permettant d’imaginer des concepts et solutions réellement novateurs. En aidant à faire remonter des pistes d’innovation vers les entreprises et organisations, notre ambition est d’aider à imaginer et faire advenir un meilleur futur.

Contact : contact@lafabriquedufutur.org

Site : www.lafabriquedufutur.org 

Conditions de participation : nous consulter

Contact 

Programme et formulaire d'inscription téléchargeable (pdf)

Soutiens

Partenaires presse 

Pour participer au renouvellement de l’approche de l’information, Naja Presse lance planetelejournal.com, la première plateforme de journaux thématiques, grand public, réellement interactifs, multimedias et gratuits :

http://www.innovationlejournal.com s’intéresse à ce monde global qui vit une révolution économique, technologique et créatrice, difficile et passionnante

http://www.developpementdurablelejournal.com parce que l’activité économique et sociale appelle aujourd’hui de nouveaux objectifs, de nouveaux modèles, de nouveaux process.

Ces deux premiers quotidiens sont mis en ligne depuis ce vendredi 23 mars 2007 à partir de 0h00

Contact relations extérieures : marion.ledantec@najapresse.com

«Une étude publiée mardi montre que les 2/3 des projets d'innovation des entreprises européennes sont sur du court terme. Trop peu sont consacrés au lancement de nouveaux produits et services. Plus des deux tiers des entreprises françaises, britanniques et allemandes placent l'innovation dans leurs trois premières priorités, et près de la moitié la placent en première position. C'est ce que révèle une étude européenne menée par Celerant , cabinet spécialisé en stratégie d'entreprise. Les secteurs d'activités qui consacrent le plus d'investissements R&D (recherche et développement) et qui sont les plus matures dans la gestion de l'Innovation sont l'automobile, les sciences de la vie et la pharmacie, et la High Tech. Les entreprises européennes interrogées consacrent en moyenne 4,8% de leur chiffre d'affaires en R&D. Mais les 2/3 des projets R&D sont sur du court terme. Seulement 1/3 de l'investissement en recherche et développement est consacré au lancement de nouveaux produits et services. "Cette faible proportion met en question l'avenir et la différenciation future des entreprises vis-à-vis de concurrents asiatiques aux prix agressifs (à fonctions équivalentes)" notent les auteurs de l'étude.»...

Source : La Tribune 

Le blog d'e-Mergences a été sélectionné pour figurer dans la rubrique "Les essentiels de l'innovation" du portail de Microsoft "Imaginons demain". 

Présentation du portail : A travers les reportages diffusés sur LCI et la chronique rythmée de Thomas Blard, Microsoft vous offre un éclairage complet sur l’innovation en France et sur les initiatives surprenantes de ceux qui innovent, de ceux qui soutiennent l’innovation et de ceux qui favorisent l’usage des nouvelles technologies.

Les deux journées du Carrefour de l'Innovation Participative se dérouleront à Boulogne-Billancourt les 29 et 30 novembre 2006). Elles seront centrées sur le thème "Simplicité et Puissance de l'Innovation Participative". Elles permettent vraiment de faire le point sur "l'état de l'art en France", en 2006, en matière d'Innovation Participative.

A un moment où la plupart des organisations souhaitent tout mettre en oeuvre pour promouvoir "l'Innovation à tous les étages", ces journées devraient apporter des éléments déterminants pour les aider à s'engager pleinement dans la voie de l'Innovation Participative.

 plaquette_bulletin_inscription_2006.pdf

Voir le site Innov'Acteurs 

 
Nous vous invitons d'ores et déjà à nous faire part de vos propres expériences si vous souhaitez que celles-ci soient relatées.

 Contact

Voir le site du livre 

La créativité réclame une mixité plus importante des champs de recherche, souligne le réseau RIAM - qui fédère la communauté hétérogène des acteurs publics et privés de l’audiovisuel et du multimédia -, en conclusion de son dernier rapport. Par delà le jargon qui émaille les propos recueillis auprès des professionnels du secteur, se profilent des problématiques communes à tous les processus d’innovation : techniques versus usages ou/et son contraire, degré d’anticipation par rapport au marché/aux utilisateurs et risques corrélés ou pari de l’évangélisation. La réponse à la diffusion capillaire de l’innovation est toujours dans le mix des outils et le bon tempo pour Fabien Delpiano de la société Filao, créatrice et éditrice de jeux vidéo sur mobiles . « On est dans des univers où, heureusement, il reste beaucoup de problèmes ».

Nous vous invitons à découvrir notre nouveau Blog Innovation21.

Ce blog est consacré à notre livre en cours d'écriture intitulé "Innovation et communautés au 21ème siècle" (titre provisoire), à paraître courant 2007 chez M2 Editions.

Son thème porte sur l'innovation ascendante (appelée aussi innovation "open source" par les anglo-saxons). Pour être plus précis, il s'agit de montrer que la mise à contribution des consommateurs avant-gardistes peut s'avérer être une source d'innovation particulièrement pertinente pour les entreprises (et plus généralement pour la société).

Vos contributions sont naturellement les bienvenues !

Cluster21 rassemble la communauté des passionnés des nouveaux univers du digital et de leurs usages que ce soit au niveau technique, sociétal, management, prospective, innovation, ...

Cluster21 sert de base à la publication de vidéoblogs, de livres, de e-livres et de nouvelles télévisions IP.

Voir le site

En prélude à la parution très prochaine en français du livre du designer Gino Finizio "Design & Marketing : gérer l'idée", Kamel Ben Youssef, l'adaptateur de la version française, nous propose en exclusivité cette tribune sous forme d' entretien entre Gino Finizio et Pietro Camardella, le designer de la Ferrari.

"Recherche, interdisciplinarité et éthique : voilà les éléments qui caractérisent l’entreprise et les concepteurs du futur : des hommes et des femmes prêts à affronter l’urgence/l’émergence et à empoigner les variables d’un scénario en changement perpétuel."

L’excellence de l’entreprise se réalise à travers la recherche, le design, la technologie et la réorganisation du système existant : une lutte constante entre tradition et innovation pour la croissance de l’entreprise et la cohérence de la marque dans le temps. Pour atteindre des résultats concrets, l’élément humain est irremplaçable, c’est pourquoi les entreprises doivent s’appuyer sur des hommes consciencieux, préparés et avides de connaissance : des créatifs qui possèdent une capacité innée à lire les changements en cours et à anticiper – par une “vision créative” – les produits, les systèmes et les services qui intéresseront les consommateurs de demain.

Pietro Camardella est d’une certaine manière le manager-type du futur : capable d’intégrer la pensée et l’action, le design et le marketing. A la tête du secteur Automotive Design d’un centre de recherche d’excellence, grâce à sa culture multidisciplinaire, il contribue à perpétuer la mission de l’entreprise par une recherche constante, l’innovation d’entreprise, le design, le processus et le produit.